Apakah Pembekal dan Apa Peranannya dalam Perniagaan? Baca Lagi

Jangan tunggu orang lain melakukannya. Sewa diri anda dan mula memanggil gambar.

masa terbaik dan terburuk untuk diposkan di facebook

Mulakan Percuma

Apakah Pembekal dalam Perniagaan?

Pembekal adalah orang atau perniagaan yang menyediakan produk atau perkhidmatan kepada entiti lain. Peranan pembekal dalam perniagaan adalah menyediakan produk berkualiti tinggi dari pengilang dengan harga yang baik kepada pengedar atau peruncit untuk dijual semula. Pembekal dalam perniagaan adalah seseorang yang bertindak sebagai perantara antara pengilang dan peruncit , memastikan komunikasi akan datang dan stok berkualiti.

Kepentingan Pembekal dalam Kitaran Hidup Produk

Pembekal mempunyai peranan yang sangat penting pada setiap peringkat kitaran hayat produk. Dari sumber bahan mentah hingga meningkatkan pengeluaran, dan mencari pilihan yang lebih baik untuk bahan mentah ketika pasaran mulai tepu, syarikat perlu bekerjasama rapat dengan pembekal mereka untuk mendapatkan yang terbaik dari produk mereka.

Contoh Peranan Pembekal

Peranan pembekal dalam perniagaan boleh menjadi sangat menuntut kerana peruncit mengharapkan tahap kualiti tertentu, dan pengeluar mengharapkan pembekal menjual banyak stok. Kerana pembekal ini mesti fleksibel dan memahami bagaimana menguruskan hubungan. Elemen penting lain dari peranan pembekal termasuk:

Pematuhan dengan undang-undang tempatan: Pembekal harus mematuhi semua undang-undang dan standard yang relevan, termasuk perlindungan hak asasi manusia dan pekerja anak.
Transaksi yang setara dari semua peruncit: Pembekal mesti memberi peluang yang sama bagi semua peruncit untuk berniaga dengan mereka. Peruncit tidak boleh ditolak kerana lokasi mereka, atau alasan lain.
Harga terbaik: Pembekal mesti menjamin harga dan kualiti terbaik kepada peruncit untuk mengekalkan kepercayaan di antara mereka. Ini akan membantu memastikan perniagaan berulang di masa hadapan.
Tiada konflik kepentingan untuk pembekal :Pembekal tidak boleh berniaga dengan mereka yang mungkin mempunyai konflik kepentingan dengan mereka. Ini termasuk ahli keluarga, rakan, dan rakan sekerja baru atau lama. Ini untuk mengurangkan kemungkinan perlakuan tidak adil di kalangan pelanggan lain.

Apakah Pengurusan Hubungan Pembekal?

Pengurusan Hubungan Pembekal adalah proses merancang dan mengurus semua hubungan dengan vendor yang membekalkan sebarang produk atau perkhidmatan kepada perniagaan. Ini mungkin melibatkan pembekal bahan mentah, pembekal utiliti atau pembekal perkhidmatan pembersihan. Penting untuk mengurus hubungan ini supaya perniagaan dapat memastikan pembekalan produk dan perkhidmatan yang cekap untuk syarikat.

OPTAD-3

Membuat dan mengekalkan Proses Pengurusan Pembekal yang secara eksplisit menggariskan laluan yang perlu diambil untuk menguruskan pembekal adalah penting agar syarikat dapat memilih pembekal yang tepat yang sesuai dengan keperluan perniagaan. Proses Pengurusan Pembekal melangkah lebih jauh daripada memilih vendor yang tepat, ia menguraikan proses membina kepercayaan dengan pembekal dan meningkatkan perkhidmatan yang diberikan oleh mereka.

apa kisah instagram?

Apakah Faedah Pengurusan Hubungan Pembekal?

Menguruskan hubungan adalah sebahagian besar dari mana-mana jabatan tetapi lebih penting bagi pembekal kerana ini adalah entiti yang bukan dalaman syarikat. Pembekal ada di luar perniagaan yang bermaksud bahawa syarikat perlu berhati-hati dengan maklumat yang diberikannya kepada pembekal. Perniagaan mesti mencapai keseimbangan yang tepat kerana pembekal perlu merasa seperti perniagaan menghargai mereka sebelum mereka akan memberikan perkhidmatan terbaik dengan lancar dan pergi ke atas dan di luar aktiviti biasa untuk menarik perhatian perniagaan .

Mengurangkan Kos : Menguruskan hubungan pembekal bermaksud bahawa pembekal tinggal bersama syarikat untuk jangka masa yang lama dan perubahan minimum dapat dilakukan. Bekerja dengan satu atau dua pembekal yang dapat menyediakan banyak bahan berbeza adalah lebih baik daripada mempunyai banyak pembekal yang berbeza. Ini bermaksud syarikat dapat berusaha meningkatkan perkhidmatan pembekal dan mengurangkan kos.
Memupuk Inovasi: Apabila perniagaan bekerjasama rapat dengan pembekal, mereka dapat bekerjasama untuk memimpin inovasi. Melalui ini, kedua-dua pihak dapat meningkatkan penawaran mereka secara eksponen.
Kerjasama: Oleh kerana syarikat membina hubungan yang kuat dengan pembekal mereka, maklum balas dan komunikasi terbuka menjadi lebih mudah. Kerjasama menjadi lancar dengan cara ini dan syarikat dapat memberikan pemerhatian kepada pembekal mereka tentang bagaimana meningkatkan perkhidmatan kepada mereka dan sebaliknya.
Penambahbaikan Proses: Apabila maklum balas menjadi biasa, perniagaan dan pembekal mula memahami cara kerja hubungan mereka. Pembekal akan mula memahami produk apa yang mungkin diminati oleh perniagaan, dan perniagaan akan mengetahui masa yang tepat untuk membuat pesanan dari pembekal mereka sehingga mereka dapat menerima pesanan tepat pada waktunya.

Amalan Terbaik Pengurusan Perhubungan Pembekal

Bina Hubungan Berkekalan: Sekiranya syarikat berhasrat untuk menggunakan vendor lebih dari sekali ia harus berusaha membina hubungan yang berkekalan di mana mereka dapat mengambil telefon dan bercakap dengan pembekal mereka dengan mudah. Hubungan ini akan memastikan bahawa mereka akan memahami sepenuhnya kemampuan pembekal mereka sehingga perniagaan tahu bila mereka meminta terlalu banyak dari pembekal mereka. Membina hubungan yang kuat akan memastikan bahawa pembekal mereka akan menjaga keperluan perniagaan di masa depan sebelum yang lain.
Melabur dalam Teknologi: Dengan perisian untuk semua hari ini, mudah untuk mencari perisian pengurusan pembekal yang tepat untuk syarikat yang disesuaikan dengan keperluan eksplisit mereka. Dengan teknologi ini, syarikat dapat mengesan pembekal, membuat papan pemuka untuk mendapatkan gambaran mengenai bagaimana semuanya berjalan lancar, dan dengan cepat menemui titik-titik kesakitan melalui data yang mudah dibaca.
Bayar Pembekal Tepat Masa: Ini nampaknya tidak perlu difahami tetapi membayar pembekal tepat pada waktunya adalah cara yang baik untuk menjaga hubungan pembekal yang baik . Sebilangan syarikat kurang mengesan penghantaran dan pesanan yang bermaksud bahawa pembayaran mungkin terlambat. Ini membuat pembekal berada dalam keadaan buruk kerana aliran tunai mereka tidak selamat dan mereka mungkin tidak mempercayai pelanggan yang ada ini sama seperti pelanggan baru yang mereka perolehi. Dengan menggunakan perisian penjejakan dan proses pengurusan pembekal yang baik, syarikat dapat memastikan bahawa pembayaran dilakukan tepat pada waktunya dan pembekal tetap gembira.
Selaraskan Perjanjian Pembekal: Perjanjian Pembekal yang diperkemas (SSA) bermaksud bahawa semua pembekal menerima layanan yang sama tanpa mengira perkhidmatan yang mereka berikan. Semasa menaikkan pembekal baru prosesnya lebih cepat kerana perjanjian akan sama untuk semua pembekal. Pengeditan kecil tentu saja dapat dibuat tetapi ini dapat dikeluarkan dalam masa yang singkat untuk keluar dari dokumen 10+ halaman. Ini memudahkan menguruskan hubungan kerana semua orang di jabatan akan mengetahui seperti apa perjanjian itu.
Menilai Risiko : Syarikat harus meneliti pembekal sebelum mereka berniaga dengan mereka untuk memastikan mereka stabil dari segi kewangan. Perniagaan harus selalu mendapatkan rujukan pembekal untuk menanyakan masalah tertentu yang mungkin dimiliki perniagaan. Menanyakan rujukan bagaimana pembekal berurusan dengan peningkatan kapasiti, apakah selaras dengan waktu dan kualiti penghantaran, adakah pembekal akan membawa maklumat penting, tahap perkhidmatan selepas penjualan, dan lain-lain sangat penting untuk pengurusan risiko. Menilai risiko sebelum menaikkan pembekal dapat mengurangkan ketidakpastian kemudian.

Apakah Perbezaan Antara Pembekal vs Pengedar?

Seperti yang dinyatakan di atas, pembekal membekalkan produk atau perkhidmatan kepada entiti lain, biasanya pengedar yang akan menjualnya kepada pemborong atau peruncit. Pembekal juga boleh menjadi pengeluar produk dan pengedar produk. Lebih kerap mereka tidak dapat mengambil beban kerja tambahan pengedaran jadi mereka menyerahkan aktiviti ini kepada syarikat lain. Sebaliknya, pengedar mengambil produk dari pembekal dan menjualnya kepada pemborong atau peruncit dengan harga yang sedikit lebih tinggi untuk membuat sedikit keuntungan bagi diri mereka sendiri. Perbezaan utama antara kedua-dua kumpulan ini adalah yang satu bekerja lebih rapat dengan pengilang (pembekal), dan yang lain bekerja rapat dengan peruncit (pengedar).